4月21日至22日，豫資控股集團(tuán)召開2026年一季度經(jīng)營分析會，回顧總結(jié)集團(tuán)一季度經(jīng)營完成情況，系統(tǒng)部署二季度重點工作，全力推動集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績“雙過半”。集團(tuán)黨委書記、董事長李明主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，集團(tuán)財務(wù)管理部、資金管理部、投資管理部、資產(chǎn)管理部依次匯報集團(tuán)財務(wù)情況、融資情況、業(yè)務(wù)投資及回收情況，各子公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際，逐一作經(jīng)營分析匯報，全面復(fù)盤一季度經(jīng)營情況、重點工作推進(jìn)情況及下一步舉措。

會議指出，當(dāng)前集團(tuán)正處于推進(jìn)體系重塑、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，一季度實現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的良好開局。結(jié)合二季度目標(biāo)任務(wù)，一是強(qiáng)化統(tǒng)籌引領(lǐng)，提升治理效能。嚴(yán)格落實“三個統(tǒng)籌”總體要求，聚焦“四條工作主線”，完善穿透式監(jiān)管機(jī)制，不斷提升管理體系和管理能力現(xiàn)代化水平。二是聚焦科創(chuàng)融合，加大產(chǎn)業(yè)投資。統(tǒng)籌科技成果轉(zhuǎn)化、基金投資和戰(zhàn)略投資，在優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)、前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)上下功夫，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，更好服務(wù)于我省現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。三是深化協(xié)同聯(lián)動，做優(yōu)金融服務(wù)。金融板塊要立足服務(wù)政府、服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的功能定位，不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化風(fēng)控措施，助力我省信用環(huán)境改善和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。四是緊盯資產(chǎn)盤活，提高運(yùn)營效益。樹立資產(chǎn)管理理念，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)質(zhì)量，把存量資產(chǎn)管理好、盤活好、處置好。