10月15日至16日，豫資控股集團召開2025年前三季度經(jīng)營分析會，回顧總結(jié)集團前三季度經(jīng)營計劃和重點工作完成情況，統(tǒng)籌安排四季度工作。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由集團黨委書記、董事長李明主持。

分析會上，集團財務(wù)管理部、股權(quán)管理部、資金管理中心、科技發(fā)展部、城鄉(xiāng)發(fā)展部和基金管理部匯報集團整體財務(wù)、融資、經(jīng)營及重點工作完成情況，各子公司分別進(jìn)行經(jīng)營分析匯報。

會議深入研究了當(dāng)前集團面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并對四季度重點工作進(jìn)行了安排部署。會議指出，集團正在進(jìn)行國有資本運營公司轉(zhuǎn)型，改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)繁重，要結(jié)合風(fēng)險化解和國企改革等方面問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確路徑，聚焦重點工作，全力以赴完成全年任務(wù)目標(biāo)。

會議強調(diào)，要按照“統(tǒng)籌發(fā)展和安全、統(tǒng)籌存量業(yè)務(wù)和增量業(yè)務(wù)、統(tǒng)籌業(yè)務(wù)發(fā)展和管理提升”的總體要求，立足新發(fā)展階段，樹立新發(fā)展理念，探索新發(fā)展模式，構(gòu)建新發(fā)展格局，以編制集團“十五五”規(guī)劃為契機，進(jìn)一步明確功能定位、明晰發(fā)展路徑、優(yōu)化資產(chǎn)布局、提升治理效能，將工作思路、工作熱情落實到具體業(yè)務(wù)中去，真正做到學(xué)明白、想明白、說明白、寫明白、干明白。要錨定目標(biāo)，研究部署第四季度重點工作，精準(zhǔn)發(fā)力、狠抓落實，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，堅定信心、體系重塑，推動豫資奮力譜寫創(chuàng)建一流國有資本運營公司新篇章。